El lento avance de las mujeres en el mundo de las gerencias legales

Zelma Acosta-Rubio

Zelma Acosta-Rubio, abogada peruana.

La equidad de género es uno de los grandes desafíos de la sociedad contemporánea, y el mundo legal no tiene por qué quedar fuera. No solo queda un largo camino que recorrer para que más mujeres puedan dirigir gerencias legales. También falta que tengan todas las herramientas necesarias para convertirse en líderes dentro y fuera de sus empresas. Estas fueron parte de las conclusiones a las que llegó el evento virtual “La gerente legal: enfrentando el desafío en América Latina”, realizado a principios de septiembre por la firma internacional de abogados CMS, actividad en la que se reunieron una cincuentena de gerentes legales mujeres de compañías multinacionales y multilatinas de diferentes industrias.

Si bien el aumento de la presencia femenina en el mercado laboral ha avanzado constantemente y se ha favorecido la diversidad, es un dato que la mayoría de quienes ejercen estos puestos de relevancia son hombres. Por ejemplo, en el caso chileno, el quinto estudio de Impulsa de marzo de este año sobre la participación de mujeres en directorios de empresas —basado en los datos proporcionados la Comisión para el Mercado Financiero (CMF)— arrojó que de los 728 directores de las 100 compañías más relevantes, 76 son mujeres.

En este contexto, en el evento organizado por CMS las gerentes legales compartieron sus experiencias e ideas sobre los desafíos que tienen por delante para realmente tener decisión en sus organizaciones. Es así como coincidieron en que parte de los elementos vitales para ejercer de mejor forma sus cargos está el tener una voz propia, la adaptación constante, la innovación, la resiliencia, el fin de los estereotipos y la autenticidad, entre otros temas.

No basta con reaccionar

Constanza Orizola

La abogada chilena Constanza Orizola.

Para Zelma Acosta-Rubio, Vicepresidenta Ejecutiva de Asuntos Corporativos y Legales de Interbank (Perú), quien participó en la actividad organizada por la firma CMS, una de las herramientas a potenciar es la innovación, debido a que el desafío principal está en lograr capturar las oportunidades que ofrece la coyuntura actual, con el fin de “incorporar formas más efectivas y eficientes de trabajar, apalancados en herramientas tecnológicas”.

“Otro desafío importante, y no menor, tiene que ver con desarrollar capacidades de gestión del cambio y visión estratégica, porque la ‘velocidad’ será clave para la sostenibilidad de las empresas. Los equipos legales tradicionales que simplemente reaccionan a las necesidades del cliente interno ya son cosa del pasado”, añadió Acosta-Rubio.

Constanza Orizola, Senior Legal Counsel Chile-Uruguay de Atlas Renewable Energy, otra de las participantes, comentó en tanto que es importante terminar con los “estereotipos de género” que acompañan a las mujeres en el mundo de los negocios en general. Según la abogada, aún no se relaciona el aporte de las mujeres con la creatividad y la orientación al negocio, sino que se las vincula con el orden, la coordinación y la empatía.

“Creo que es el momento de salir de esos esquemas y ver que aquellas mujeres con puestos de liderazgo en áreas legales, sean gerencias globales, locales o VP, pueden aportar estrategia legal creativa, proactiva y orientada al negocio”, sostuvo.

Un camino largo que recorrer

CMS

Luis Felipe Arze, abogado.

Luis Felipe Arze, socio de CMS Chile y uno de los organizadores de esta mesa redonda junto a Michelle Barclay, socia de CMS Perú, explica que en la reunión concluyeron que había 3 temas vitales para que las y los gerentes legales puedan potenciar su desempeño profesional: liderazgo, influencia e inclusión.

Respecto a la última, Arze destaca que ha habido avances en cuanto a la equidad de género en los estudios jurídicos y en el mundo empresarial en general, en los que ha existido un aumento de mujeres que están liderando gerencias legales en bancos, compañías de seguros, retail, energía, minería, pero reconoce no obstante, que quedan muchas diferencias que corregir.

“Hay voluntad y es un deber emparejar la cancha. Que hoy existan sueldos u oportunidades diferenciadas por género creo que no tiene mucha justificación racional; hay un camino largo por recorrer, es cosa de ver cuántas mujeres hay a cargo de gerencias legales en comparación del número de hombres, cuántas mujeres socias de firmas hay en Chile versus cuántos hombres, por ejemplo. Hay muchos estudios que no tienen socias”, sostuvo el abogado.

En este contexto, Luis Felipe Arze advierte que el Coronavirus podría complicar el avance de la fuerza laboral femenina, al caer los porcentajes de empleabilidad de las mujeres a nivel global. De hecho, comenta que en el caso chileno según la encuesta del INE del trimestre móvil finalizado en abril, la tasa de desempleo entre las mujeres alcanzó el 9,9%, frente al 8,2% de igual período del año pasado. Por lo tanto, se suma un desafío para “lograr mayor equidad e igualdad de oportunidades, en una situación que sin duda va a ser distinta y que no sabemos cuánto va a durar”.

 
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