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martes, 16 de abril de 2024

estudios jurídicos

Uribe Legal: se inaugura oficina enfocada en Derecho Laboral

El estudio, liderado por exmiembros de UH&C, busca trabajar de la mano con los abogados internos de las empresas a las que asesoran.

- 9 enero, 2023

Uribe Legal es una nueva oficina jurídica chilena que busca prevenir y resolver eventuales problemas en distintos escenarios laborales.

La firma es liderada por exmiembros del estudio boutique Uribe Hübner y Cía. (ex UH&C) y cuenta con 14 profesionales, de los cuales 5 son socios: Enrique Uribe Casasbellas, Enrique Uribe Errázuriz, Pablo Prieto Meyer, Silvestre Lyon Rodríguez y María de los Ángeles Bittner.

Su objetivo es trabajar de la mano con los abogados internos de las empresas en materias relacionadas con derecho laboral, como negociaciones colectivas, sindicatos, compliance, acoso laboral, litigación, reestructuración empresarial laboral, diversidad e inclusión, derechos fundamentales en el trabajo y desplazamientos internacionales y expatriados.

El  abogado de la Universidad de Chile Enrique Uribe Casabellas afirmó en una nota de prensa que la firma “une lo mejor de la experiencia que traemos, con un foco en la orientación al cliente y en la confianza”.

Respecto a los otros socios, también comparten experiencia en ámbitos del derecho laboral.

Así, Uribe Errázuriz es abogado de la Universidad de Los Andes y máster en Derecho del Empleo y las Relaciones Laborales por la Universidad de Melbourne, mientras que Prieto fue jefe de Gabinete en el Ministerio del Interior y Seguridad Pública de Chile entre 2019 y 2020.

Por su parte, Lyon también estudió Derecho en la Universidad de Los Andes y además fue jefe de litigios laborales en UH&C, en tanto, Bittner es la encargada de litigación, asesoría legal preventiva y seguridad social de Uribe Legal.

Los miembros de la firma coinciden en que actualmente en Chile se necesita una nueva forma de enfrentar las leyes laborales, lo que requiere de mayor innovación y adaptación de las oficinas a las necesidades propias de cada cliente y no a la inversa, que es lo que se produce normalmente.

“Podríamos decir que nos convertimos en boutique laboral para enfocarnos en los retos de los clientes. Simplificamos nuestra estructura para destinar la energía en la complejidad del momento actual”, puntualizaron.

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