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miércoles, 2 de diciembre de 2020

estudios jurídicos

Jorge Conde Granados: “El trabajo legal no será el mismo a partir de este año”

El abogado, académico y árbitro, especialista en derecho societario, con vasta experiencia en gerencias legales, presenta Conde & Granados Asociados, su nueva consultora, donde asume como socio del área legal.

- 4 junio, 2020

Jorge L. Conde Granados
César Contreras Manzor

Abogado de la Universidad San Martín de Porres y Magister Magna Cum Laude en Derecho Empresarial de la Universidad de Lima, Jorge L. Conde Granados, —reconocido gerente legal en Perú— anunció su nueva consultora Conde & Granados Asociados.

El presidente del Centro de Estudios de Sociedades, Fusiones y Adquisiciones de Empresas y profesor de los cursos de Derecho Societario y Derecho Corporativo de la Facultad de Derecho de la Universidad San Martín de Porres, asumirá como socio del área legal.

Luis Conde Bravo, como socio de área contable y laboral, y Susana Conde Granados, en calidad de socia del área innovación y diseño, lo acompañan en el ingreso al mercado, desde donde pretende “hacer empresa y apoyar a los negocios en épocas difíciles como estas”.

“Motivados por la experiencia de un continuo trabajo empresarial, queremos ser el mejor business partner que los acompañen en el crecimiento de sus negocios (core business) dentro de la confianza y el saber hacer”, dice.

El abogado, especialista en derecho societario, plantea la relevancia, en estos momentos de crisis por la pandemia covid-19, de establecer el objeto social de una empresa indeterminado, permitiendo que la sociedad se dedique a cualquier negocio u operación lícita sin necesidad de reformar estatutos sociales o realizar pactos de accionistas, salvo en los casos en los que la especificidad del objeto social sea requerida por leyes especiales.

— ¿Cómo se gestó la consultora?
La Consultora comenzó a realizar sus primeros pasos en el 2016 —año de constitución—, sin embargo, luego de mi paso como Gerente Legal por más de 8 años en Cementos Portland S.A. —empresa del grupo Votorantim, Brasil—, y habiendo estado también como Gerente Legal y asesor legal interno en otras empresas —mineras, industriales, agroexportadoras—, vi que mi relacionamiento con los Estudios legales externos era constante y de continuo intercambio de estrategias legales para sacar adelante los objetivos de las empresas.

Juntos a mis socios unimos esfuerzos y llevamos adelante el proyecto a fin de dar un servicio integral en las áreas claves de las empresas, que son incidencias del día día tales como: Legal y M&A, Contable-Laboral e Innovación y diseño estratégico; por tanto, somos una consultora boutique con profesionales de experiencia asesorando de forma personalizada a nuestros clientes, respondiendo a sus desafíos particulares empresariales.

— ¿Cuáles son los desafíos y metas del proyecto?
Nuestro mayor desafío será mostrar a los empresarios que hacer empresa en el Perú es sencillo y a un costo bastante económico. La experiencia de más de 30 años de nuestra área contable, 16 de Legal y de más de 10 en temas de innovación y diseño estratégico nos ha permitido conocer nichos de mercado en donde las grandes empresas o consultoras no han podido llegar.

Creemos que Conde & Granados, ya se ha venido ganando un pequeño espacio en el ámbito empresarial fruto del esfuerzo de sus socios. Asimismo, interactuamos en cualquier momento y en cualquier etapa del desarrollo de los negocios de nuestros clientes.

Por ejemplo, el área de innovación y diseño estratégico se encarga de encontrar oportunidades y acompaña a las empresas en la estrategia a través de diferentes procesos de diseño para llegar a soluciones significativas y potenciando las propuestas de valor de las organizaciones.

Luego, entra el bufete de abogados a fin de proponer figuras jurídicas que se adapten a la propuesta de valor, desde formalizando pactos de accionistas, acompañar en el acceso de financiamiento con diversas instituciones en el país, constitución de la mejor forma societaria u empresarial que convenga, diseñar y establecer un adecuado compliance corporativo, así como atender todo tipo de contratos, conexiones con diversas instituciones nacionales del País, y de ser el caso apoyarlos en negociaciones, compra y venta de empresas para su crecimiento y de ser el caso asesorarlos en conflictos del tipo arbitral. Finalmente, una vez que el cliente se encuentre familiarizado, entra nuestra área contable–laboral a fin de apoyarlos en sus operaciones del día a día, llevar los registros contables, impuestos, entre otros como una manera de outsourcing.

No siempre se puede dar como en el ejemplo anterior, sino que todos trabajamos para encontrar clientes y ayudarlos a resolver sus problemas, pero siempre ofreciendo los servicios en su conjunto.

— ¿Cómo ves la afectación de la pandemia al ejercicio profesional?
Creemos que el ejercicio profesional en general ha sufrido un cambio brusco. No todos nos encontrábamos preparados para enfrentar el ejercicio del derecho bajo estas circunstancias. En mi caso, en las empresas en las que he trabajado, teníamos un día a la semana de trabajo remoto, que consistía básicamente estar en nuestras casas o en cualquier otro lugar que no sea la oficina, conectado y contestando correos o dirigiendo al equipo y tomando decisiones vía remoto.

Sin embargo, no todas las especialidades del Derecho son así, vemos que hay más del 70% de abogados que son litigantes independientes y que trabajan del día a día, u otros abogados que brindan asesoría y producto de la cuarentena han dejado de laborar, por cuanto muchas entidades con las cuales se relacionan sus clientes tuvieron que parar, o más aún abogados internos de empresas que ahora trabajan incluso sin horario, algunos hasta fuera del horario normal de oficina —noche— e incluyen fines de semana también, y esto ¿por qué sucede? porque ahora ya no tienes a la mano al equipo de trabajo, no solo de tu área sino de otras áreas —DHO, contabilidad, financiera, etc.—, lo cual hace imposible tomar decisiones rápidas y concretas.

Súmale a eso, que llegó la hora de simplificar procesos, y es donde nacen los Legaltech, es decir, el abogado va a tener que acostumbrarse a trabajar por mucho tiempo remoto y usando además las nuevas tecnologías que ayuden a los clientes a automatizar sus actividades legales en algunas especialidades. Por tanto, la pandemia Covid 19 ha llegado para quedarse por buen tiempo, y lo que es seguro es que el trabajo legal no será el mismo a partir de este año en adelante.

— ¿Cuál es la relevancia que le das a la figura del objeto social de las empresas?
En un reciente artículo, que fue materia de publicación, expliqué acerca de los modificaciones normativas con relación al cambio de giro —objeto social— de las empresas, en virtud a los efectos de la pandemia Covid-19 que incidió en todos los negocios de las empresas y que como consecuencia de ellos se aplicaron diversas medidas como: cierre de negocios y liquidación de empresas; insolvencia; acceso a financiamiento para soportar la pandemia; negociación con trabajadores y aplicación de las diversas medidas laborales; cambio de giro negocios y similares.

Expuse la pertinencia de modificar nuestra Ley General de Sociedades, en lo que corresponde al objeto social, volviéndolo indeterminado, porque cobra mayor relevancia en estos momentos de crisis en que se encuentran las empresas. Frecuentemente nos enfrentamos a sociedades que desean un objeto social abierto, como se acepta en otros lugares del mundo, por lo que no vemos razón alguna para impedir esta opción.

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