Michael Page lanza reporte sobre abogados in-house

La consultora y reclutadora legal Michael Page lanzó un reporte sobre tendencias salariales para 2026 respecto de abogados in-house, en Reino Unido, que incluye una guía salarial.

En el informe se abordan diversas cuestiones, entre las que se encuentra la pregunta de si están surgiendo roles o habilidades para las cuales debiéramos estar preparados. “Cada vez se busca más a profesionales legales con experiencia en regulación de inteligencia artificial, ética de datos, ciberseguridad y compliance ESG”, se lee.

Asimismo, destacan que han ganado importancia cargos que implican el manejo de todo el ciclo de vida de un contrato, así como gente para operaciones legales, que puedan mezclar eficiencia de procesos con conocimiento jurídico.

Otro dato: el 89% de los abogados y quienes laboran en este mundo dicen utilizar herramientas de inteligencia artificial una vez a la semana; un 58% cree que podría rechazar un ascenso con aumento de sueldo, si es que ello impacta su bienestar; y un 30% espera cambiar de funciones en el plazo de 1 año.

Asimismo, las 3 cosas más importantes para encontrar satisfacción en el trabajo serían un equilibrio entre la vida personal y la laboral, remuneraciones competitivas y la posibilidad de acordar jornadas flexibles.

Los más buscados

Los conocimientos técnicos que más se buscan son en las áreas de contratos comerciales, apoyo a transacciones corporativas, relaciones laborales, regulatorio en servicios financieros y compliance, así como energía, infraestructura y construcción.

Entre las soft skills y experiencia que los empleadores piden, Michael Page menciona la adaptabilidad, el aprendizaje continuo, pensamiento analítico, habilidades interpersonales y de comunicación.

Guía Salarial 2026

Las remuneraciones que trae la guía, dice la consultora, fueron recopiladas usando datos de miles de colocaciones que se hicieron en los últimos 3 años, sumados al expertise de sus equipos de reclutamiento en terreno.

Trataron de ser tan representativos como fuera posible, mostrando roles y especialidades que normalmente salen al ruedo en los procesos de selección, pero advierten que se debe tener en consideración la estructura de cada compañía, dinámicas de la región, así como los cambios que experimenta la economía.

Y, en el caso de Latinoamérica, debemos tener en cuenta que las realidades son extremadamente distintas.

Para el reporte, agruparon las tendencias salariales en torno a “Legal: In-House”, “Legal: Private Practice” y 16 áreas profesionales más, entre las que se encuentran Audit, Tax & Treasury; Corporate Governance, Risk & Compliance; Finance; Human Resources; Marketing & Digital; Policy, Public Affairs & Research; Property & Construction; Real Estate o Technology & Transformation.

Salary Guide 2026Michael Page

Salary Guide 2026, Michael Page

Para descargar la guía completa, debes completar un formulario, que puedes encontrar aquí, haciendo scrolling hasta el final, y te llegará a tu correo el correspondiente enlace.

UK Legal Services Market Report 2026

La industria legal en Reino Unido —esta vez el trabajo de los solicitors— también es objeto del “UK Legal Services Market Report 2026”, que no es público: en pdf se puede adquirir desde 500 euros.

En su edición 16, el informe incluye corporativo, bienes raíces, derecho de familia, testamentos y sucesiones, laboral y daños personales (lesiones físicas, daño emocional y reputacional).

Entre los hallazgos clave, se anuncia que los ingresos del sector crecieron un 6,1% en 2025, pero los estudios jurídicos de Inglaterra cayeron bajo los 9.000: desde diciembre de 2020, más de 1.100 firmas cerraron. Asimismo, se informa de una creciente presencia de private equity en el mercado en Reino Unido, observada como una tendencia continua el año pasado.

Además, el área de práctica de mayor tamaño es la asesoría legal en materias comerciales y de negocios, incluyendo “commercial property”, alcanzando el 51% del valor de la totalidad de los servicios legales.

Mientras tanto, el segmento más grande, mirado desde el usuario o cliente, es el de daños personales, accidentes y negligencias médicas, avaluado en £4,6 miles de millones, seguido por derecho laboral (cerca de £4 miles de millones) y derecho de familia (alrededor de £3 miles de millones).