Luis Ernesto Marín fue legal counsel de Banco de Crédito BCP y Scotiabank, abogado en Neptunia S.A., Porto Legal, Lazo...
Conversaciones en el Garage con Wilfredo Murillo (videos)
Elección de software, transformación digital, gestión de marca y profesionalización de la administración fueron algunos de los temas que comentó para Idealex.press este consultor de firmas, socio en Perú de Gericó Associates y director de Xtrategia Group.
8 noviembre, 2019
-Equipo Idealex.press
En San Isidro, Lima, nuestra directora, Sofía Martin, y Wilfredo Murillo, socio en Perú de Gericó Associates y director de Xtrategia Group, se sentaron a conversar sobre gestión de marca, profesionalización de la administración en los estudios jurídicos, automatización de procesos versus transformación digital y mucho más.
Aquí te dejamos los audios.
Video parte 1
Video parte 2
Video parte 3
Cuando el abogado es el cuello de botella
«Encuentras oportunidades de servicios que no dabas, porque como no tienes la información digitalizada ni tus procesos automatizados, pasas tu día viendo cómo resolver esos cuellos de botella: te vuelves un gestor de cuellos de botella en vez de ser realmente un gestor de negocios», dice Wilfredo Murillo, licenciado en Derecho y MBA.
Respecto de las gerencias legales, este consultor peruano destaca claves como procesos, equipos de trabajo y reticencia al cambio.
«Las gerencias legales deben ser parte del engranaje de la empresa, permitiendo que los negocios se muevan mucho más rápido», analiza, y continúa: «Lo que hacemos nosotros es validar que el equipo que se tiene va a poder responder a los lineamientos de innovación, de los cambios que se van a hacer».
«No puedes aplicar innovación en una gerencia si no ves que el equipo culturalmente lo ha entendido, realmente lo ha asimilado o lo has capacitado con metodologías ágiles», afirma.