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60 mil nuevos abogados en India cada año
Más de 400 escuelas de Derecho se han abierto en los últimos 3 años y se calcula que el país tiene 2 millones de letrados. El precio total de la carrera, que dura 5 años, es cercano a los US$18.000.-
23 abril, 2016
-Anna Zhang, colaboradora de «The Asian Lawyer», publicó un interesante artículo que analiza la situación de los abogados en India y su empleabilidad dependiendo de los distintos planteles que imparten la carrera de Derecho en ese país.
India tiene más de 2 millones de abogados, según estadísticas de enero pasado citadas por T.S. Thakur, de la Corte Suprema de ese país. Ese número representa un gran incremento desde el 1,27 millones jque existían hace sólo 4 años, en 2011, cuando India ya contaba con la mayor población de abogados del mundo, según lo informado por la publicación Legally India.
Más de 400 escuelas de Derecho se han abierto en los últimos 3 años, lo que lleva a un número cercano a las 1.200, lo que ha implicado según un cálculo del Bar Council of India, que se aprobó una nueva Facultad cada 3 días.
Las remuneraciones
Algunos piensan que los salarios de los abogados están inflados y que ganan más de lo que realmente debieran.
Abhijit Joshi, quien fuera chief executive en un gran despacho indio -AZB & Partners-y creó su propio estudio el año pasado (Veritas Legal), dice que cuando inició el ejercicio profesional en 1993, ganaba cerca de US$450 al año. Otros profesionales que comenzaron a trabajar en la misma época tenían ingresos entre los o $250 y los $420 anuales.
Pero hoy los sueldos de entrada en una firma top han aumentado más del cuádruple: en promedio, a un asociado de primer año a first year le pagan entre US$18.000 y US$22.500 en una Biglaw. En el mismo período, el GDP per capita en India creció sólo 5 veces hasta alcanzar los $1.581 el año pasado, de acuerdo a datos del Banco Mundial.
Sin embargo, sólo un pequeño porcentaje de los graduados de Leyes de India tiene reales expectativas de lograr una remuneración como las comentadas. El socio de Khaitan & Co partner Rabindra Jhunjhunwala dijo que el aumento del valor al nivel de entrada indica , no un exceso de oferta, sino falta de abogados de calidad.
Su preocupación es similar a la misma expresada por Thakur: “Ahora tenemos abogados que llegan directamente a la Corte Suprema y que no conocen qué es la carga de la prueba o cómo desenvolverse en tribunales».
La empleabilidad
Las grandes firmas,entre domésticas e internacionales, compiten principalmente por los egresados de 16 de las 1.200 escuelas de Derecho indias. Se trata de organizaciones nacionales especializadas en educación legal de excelencia, que son lo opuesto de los tradicionales «law colleges» de las universidades.
En 1987, la National Law School of India University in Bangalore (NLSIU) se convirtió en la primera escuela de Derecho en ofrecer una “quality legal education”. Y para poder entrara a estos planteles, los estudiantes deben rendir un examen nacional de admisión.
Las “national law schools» son siempre la primera opción para los estudiantes con buenas calificaciones, es la opinión de un alumno que se gradúa este año.
Pero la educación de calidad tiene su precio: el precio total del programa integrado, que dura 5 años, es cercano a los US$18.000. Esto generaría una presión financiera por colectar los «beneficios de la inversión».
Son 7 las escuelas que preparan a unos 700 egresados cada año, quienes sólo constituyen el 1% de todos los nuevos abogados admitidos para ejercer, pero quienes normalmente no tienen grandes problemas a la hora de encontrar trabajo. Algunos de van de asociados de primer año a grandes oficinas y la gran mayoría terminan como litigantes en un sistema que paga cerca de US$1.800 al año.
El magistrado Thakur opina que el número creciente de abogados genera más preocupaciones que otra cosa: “Ya tenemos 2 millones de abogados, con 60.000 nuevos cada año que pasa». “De ellos, alrededor de 2.000 provienen de universidades nacionales de Derecho (National Law Universities). Que pasa con los restantes 58.000?”.
Lee el artículo original aquí, escrito por Anna Zhang: azhang@alm.com.