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Empleabilidad del sector legal en Estados Unidos revirtió caída

Tras 2 meses de reducción en los puestos de trabajo de la industria legal de Estados Unidos, en septiembre hubo 1.400 contrataciones, según información preliminar dada a conocer por el U.S. Department of Labor, que consideran a abogados, paralegales, secretarias y otros oficios relacionados con el Derecho.

En total, el sector habría empleado a 1.138.100 personas el mes pasado, acorde a información liberada por la Oficina de Estadísticas (Labor Department’s Bureau of Labor Statistics – BLS), cifra provisional que aún debe ser revisada. Si se compara con los meses de agosto y de julio se nota el repunte, pues hace dos meses, la industria mostró 1.137.800 personas prestando servicios legales, mientras que en agosto habrían sido cerca de 1.136.700.

El mes más destacado habría sido junio, cuando el sector empleó a 1.139.500 de personas. De acuerdo a la información que maneja la BLS, publicada por The American Lawyer, el desempleo legal ha experimentado fluctuaciones mes a mes en los últimos años, que hace que desde diciembre de 2016 hasta ahora, la cifra de empleo se haya mantenido entre los mil 113 y los mil 114 millones.

En cuanto a los salarios de septiembre, el promedio por hora hombre en el sector privado —excluyendo trabajadores agrícolas—, aumentó a US$27,24, lo que implica 8 centavos más que en agosto y que comparado con los primeros meses de este año muestran que los promedios por hora han tenido un incremento de 73 centavos durante 2018, esto es, un alza de un 2,8%.

Otro índice alentador fue que en ese segmento, el desempleo global cayó a un nivel no visto en décadas: un 3,7%.

Proyecciones

El capítulo “Legal” del Occupational Outlook Handbook Employment, del BLS, proyecta que los empleos del sector crecerán un 9% en el período que va entre 2016 y 2026, casi al mismo ritmo que el resto de las ocupaciones, lo cual tendrá por resultado la creación de 116.200 nuevos puestos de trabajo.

“Mientras las firmas intentan aumentar la eficiencia de los servicios legales y reducir sus costos, se espera una fuerte demanda para la contratación de muchos más paralegales y asistentes legales. Asimismo, se proyecta que la demanda por más abogados continuará, en cuanto tanto los sujetos individuales, como las empresas y el Estado requieren servicios jurídicos en gran cantidad de áreas”, se lee en el Handbook.

Otro dato proporcionado es que la media anual en las remuneraciones de puestos legales era de US$80.080 en mayo de 2017, cifra mucho más alta que la media para todo tipo de empleos, que llegaba a sólo US$37.690 anuales.

 
BONUS TRACK: ¿quieres saber qué labores cumple un abogado en Estados Unidos?

Las 5 mejores facultades de Derecho de España por grado

Sofía Martin L.

En España existe un “Ranking de Universidades españolas por Grado”, que publica el diario El Mundo.

Sin perjuicio de que existan otros listados de gran prestigio, que no concuerden en los planteles más destacados, la presente nota presenta los resultados de la edición 2018 de este ranking, que recogió los 50 grados (carreras) “más populares” entre los estudiantes y las 5 mejores universidades donde cursarlos.

Para entender la información, no hay que olvidar que la Unión Europea quiso implementar un sistema comparable de estudios de grado (o pregrado, como se denominan en varios países de Latinoamérica), master y doctorado. El fin era que tanto el estudio como el trabajo pudieran medirse y transferirse entre los distintos países miembros del acuerdo, permitiendo movilidad europea e internacional.

El nuevo sistema —que no ha estado exento de críticas— suponía que se generaría una garantía de calidad de las titulaciones e instituciones universitarias, y se conseguiría así el acceso a la universidad de cualquier persona, con independencia de sus posibilidades económicas, explica un artículo del diario Expansión, en 2015.

Este repensamiento de la educación universitaria se llamó el “Plan Bolonia”, por la “Declaración de Bolonia” que firmaron 29 países en 1999, y que tenía como objetivo el establecimiento para 2010 de un “Espacio Europeo de Educación Superior (EEES)”.

En definitiva, la carrera de Derecho tenía 5 años de duración, consistía en una licenciatura, y tras los estudios, si el graduado quería ejercer en tribunales, debía colegiarse, pagar la correspondiente membresía y quedaba disponible para ser llamado a prestar servicios trabajo no remunerado por un período.

Con el Plan Bolonia, para poder ejercer como abogado en España, se debe estudiar un programa de “grado” de 4 años, que entrega el título de “Graduado en Derecho” y, obligatoriamente, cursar con posterioridad el Master de Acceso a la Abogacía, cuya duración es de un 1 año con clases teórico-prácticas, más 6 meses de prácticas externas tuteladas. Ahora bien, si el graduado no pretende ser “abogado”, no necesita cursar el Master y puede presentar una oposición (concursar, postular) a un cargo público.

Las mejores Facultades de Derecho de España por Grado 2018

La clasificación, dice el sitio web, es fruto de un análisis pormenorizado con criterios preestablecidos, la opinión de 2.000 profesores y de otros estudios externos, como rankings internaciones e informes de la Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación (ANECA), organismo autónomo que tiene a su cargo los procesos de orientación, evaluación, certificación y acreditación del sistema de educación superior español.

En su versión 2018, el listado destacó como las 5 mejores Facultades de Derecho de España a las siguientes:

Universidad Autónoma de Madrid
Universidad Carlos III de Madrid
Universidad Pompeu Fabra
Universidad Ramón Llull
Universidad de Navarra

Los criterios

Los parámetros que incidieron en la elaboración del ranking son:

1. Cuestionarios a profesores: 40%

En una encuesta voluntaria, anónima y aleatoria, los académicos valoran cuáles son los mejores centros para impartir sus asignaturas; los puntos fuertes y débiles de la universidad; y reseñan las principales líneas de investigación de los departamentos.

2. Datos de la propia universidad: 50%
Las universidades, en su mayoría, aportan los datos que se enumeran a continuación. Cuando no ha sido posible hacerlo, se analizan de modo más general a través de las memorias de las instituciones, en cuanto son documentos públicos.

Demanda universitaria
– número de alumnos. Da la medida de la dimensión de un centro y de su demanda
– nota de corte y plazas previstas para ese curso

Recursos humanos
– proporción de estudiantes en relación al personal docente y de investigación
– gasto corriente por alumno matriculado: esfuerzo presupuestario y recursos invertidos

Recursos físicos
– puestos en aulas / nº de alumnos: grado de ocupación de las clases y disponibilidad
– puestos en laboratorios / nº de alumnos: correcto equipamiento y cantidad de espacios destinados a la enseñanza práctica
– puestos en bibliotecas / nº de alumnos
– número de ejemplares en biblioteca: dotación de las bibliotecas universitarias
– número de puestos en aulas de informática / nº de alumnos: incorporación de nuevas tecnologías
– tipo de conexión a internet

Plan de estudios
– número de créditos y planes de estudio: revela la composición, estructura y duración de cada plan
– número de créditos prácticos / teóricos: importancia de la docencia práctica en el plan de estudios
– oferta optativa de la titulación: esta variable posibilita conocer la flexibilidad curricular
– créditos prácticos en empresas: la formación práctica obligatoria complementa decisivamente el aprendizaje del alumnado
– docencia: metodología y su importancia, adaptación a los nuevos parámetros del Espacio Europeo de Educación Superior, posibilidad de que el alumno evalúe al profesor

Resultados
– tasa de abandono: este indicador de rendimiento académico expresa el fracaso en términos de abandono de la titulación
– tasa de graduación: mide el número de titulados en relación con el de matriculados
– duración media de los estudios: analiza la eficiencia productiva de una institución en relación con los alumnos graduados
– tasa de participación de profesores en proyectos de investigación
– producción de doctores: mide el número de tesis leídas cada año, en relación con los matriculados en cursos de doctorado

Información de contexto
– número de proyectos de investigación en curso: la cantidad de producción investigadora revela excelencia
– número de idiomas ofertado / facilidad para estudiarlos
– programas de estudio en el extranjero: los acuerdos internacionales fomentan la movilidad estudiantil y el aprendizaje
– precio por crédito: la formación debe estar en consonancia con el precio, sobre todo en el caso de las universidades privadas
– cómo ha afrontado la Facultad el cambio al Espacio Europeo de Educación Superior

Otros indicadores: 10%
Además de la información de la institución académica y sus docentes, se tienen en cuenta otros estudios externos, como resultados en rankings internacionales, informes de la Aneca o resultados de informes de universidades españolas, entre otros.

Profesionales independientes y marca personal

marca personalSilvia Marín
Silvia Marín

Puede que lo tuyo siempre haya sido la solo practice o bien que la vida laboral te fue llevando —por decisiones propias o no— por ese camino. Lo relevante es que, tal como le ocurre a las firmas que nacen a diario, el abogado independiente debe diferenciarse, destacarse y generar confianza, si quiere hacer algo más que sobrevivir.

Resumiendo en líneas gruesas, eso es lo que se denomina “marca personal”. El desafío, además de lograr crearla, es que sea exitosa.

Y para ello, aquí van algunas recomendaciones:

1. Olvídate de lo genérico. Así como es inaceptable que el logo de un fotógrafo sea una cámara o el de un informático sea un laptop… por favor… lo que identifique a un abogado no puede ser un mazo, una balanza o una señora con los ojos vendados.
Aprende a pensar en términos abstractos: si bien una marca personal debería traslucir el sector o tipo de servicios, lo más importante es que represente la personalidad y esencia del abogado. Una de las palabras clave, que no debes dejar en el olvido, es autenticidad.

2. Autodescubrimiento. ¿No te gustan las terapias y detestas las conversaciones profundas? Malas noticias: para generar una marca personal tendrás que dedicar varias horas y varios días a reflexionar sobre temas como por qué elegiste ser abogado, qué te caracteriza, cuáles son tus habilidades, y cuáles, pasiones. En esta introspección es útil que el profesional mire su historia, se reconozca en ella y sea capaz de verbalizar cómo influyó en quién es hoy.

3. Planificación. Sabiendo quién eres tendrás una base sólida para continuar preguntándote qué es lo que te distingue de los demás y cómo te gustaría ser percibido. Luego puedes definir a quiénes quieres llegar con tus servicios: quiénes quieres que sean tus clientes y quiénes crees posible que lo sean. Busca cuáles son sus características y preferencias; identifica cómo entienden tu trabajo y así podrás aproximarte utilizando códigos compartidos.

4. Canales de comunicación. El trabajo no termina una vez que hayas desarrollado tu marca personal, te hayan entregado un logo, colores, sellos y un lindo sitio web. Ahora viene la etapa de difusión. Hoy existen variadas herramientas gratuitas con las que podrás lograr que te noten o incluso, destacarte. Blogs, redes sociales como LinkedIn y Twitter, y comunidades especializadas son parte de las opciones. Lo importante es crear una estrategia de contenidos que refleje tu expertise, pero que también te diferencie.

Una marca personal no es solo un logo. Tu comportamiento, el contenido que compartes en redes sociales, tu capacidad de hacer networking, tu aspecto, son todos elementos que —nos guste o no— dialogan con tu profesionalismo y con la calidad de tus servicios.

Pero no malentiendas el mensaje. Nadie puede imponerte (ni deberías permitírselo) ser alguien que no quieres ser. No se trata de entrar a la fuerza en un disfraz o usar un maquillaje que te esconda; la marca personal tiene que ver con tu esencia, con lo mejor de ti.

Ya lo dijo el escritor estadounidense Zig Ziglar: “Si le gustas a la gente te escucharán, pero si confían en ti, harán negocios contigo”.

 
* Silvia Marín es especialista en branding e identidad corporativa y forma parte de la consultora costarricense Arquen Agile Branding

 
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Salud mental: American Bar Association intenta que las firmas tomen acciones

salud mentalŠtěpán Karásek
Sofía Martin L.

En un artículo publicado a mediados de septiembre, en The Global Post, se analizó un tema que en el mundo anglosajón se toman muy en serio: la salud mental de los abogados.

En esta ocasión, el objeto de la nota fueron los problemas de stress, ansiedad y depresión de aquellos que trabajan en firmas, incluyendo el uso de drogas, tras el llamado que hizo la American Bar Association (ABA) para que los despachos se comprometan con el tema. Gracias a estudios conducidos por un grupo de trabajo de la entidad, ya se dispone de cifras, de las cuales se pudieron extraer conclusiones, que no son muy alentadoras, y que derivaron en la firma de un protocolo de acuerdo de 7 puntos.

Sin mejoras

Para la ABA, avanzar en el bienestar de quienes se desempeñan en el sector legal ha sido un tema crucial desde hace un par de años. Para ello el grupo de trabajo —que se constituyó hace exactamente 1 año— pidió a los empleadores tomar medidas muy específicas para lograr ciertas metas consistentes en la toma de conciencia del problema y mejorar la calidad de vida de los abogados.

Fue en 2016 cuando se publicó un estudio que develó profundos niveles de alcoholismo y lo que en los países de habla inglesa denominan “problemas de salud mental”, aunque en el mundo latinoamericano el stress, síndromes ansiosos o derechamente cuadros de depresión no tienen la connotación de enfermedad que pareciera tener en el mundo anglosajón.

La preocupación de la ABA se suscitó porque ambos problemas han ido en aumento respecto de lo que muestran los estudios previos.

Cerca del 21% de los abogados litigantes o empleados en empresas, muestra que incluyó a los jueces que respondieron la encuesta, reportaron un consumo excesivo de alcohol, mientras que el 28 % dijo haber experimentado depresión y el 19% sintió ansiedad. El 23% de ellos también evidenció ha ber pasado por períodos de stress.

El estudio fue conducido por la comisión de la ABA y por la Hazelden Betty Ford Foundation. Basados en los resultados de la investigación y en la lista de recomendaciones de la National Task Force on Lawyer Well-Being, el grupo de trabajo lanzó recientemente un “toolkit de well-being” para abogados y empleadores, que se encuentra disponible sin costo alguno al buscar en Google Chrome o en Internet Explorer (para quienes todavía lo usen).

Hacerse cargo

La American Bar association espera poder emitir una resolución en la reunión de enero, que propondría una política modelo a adopatr por los empleadores del sector llegal para el caso de que lleguen a sospechar que uno de sus trabajadores está afectado por consumo de drogas o temas que afecten su estabilidad emocional.

El presidente de la ABA, Bob Carlson, dijo en una declaración: “Muchos abogados han luchado con el alcohol, desórdenes mentales y abuso de sustancias, y muchos de nosotros hemos observado a amigos luchar contra ello”. “Esta campaña pretende dar a estos problemas la atención que merecen, haciendo conciencia en la profesión y poniendo a disposición de los afectados la ayuda que necesitan para salir adelante. Espero que todas las firmas consideren adherirse al compromiso”, añadió.

 
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23 y 24 de octubre: Conferencia internacional sobre análisis delictual

análisis delictualFundación Paz Ciudadana

 

En Santiago de Chile se hará la IX Conferencia internacional en análisis delictual, que Fundación Paz Ciudadana organiza junto a Motorola Solutions Foundation y la Asociación Internacional en Análisis Criminal con sede en Estados Unidos.

El encuentro estará orientado a la seguridad urbana y congregará a más de 200 expertos de distintas nacionalidades, los días martes 23 y miércoles 24 de octubre.

La actividad es patrocinada por las subsecretarías de Interior, Prevención del Delito, Carabineros y la Policía de Investigaciones de Chile, y en ella se analizarán las mejores prácticas y estrategias para enfrentar los delitos e incivilidades que afectan a ciudades y barrios “desde la prevención, el desarrollo de tecnologías y propuestas innovadoras para impactar en la seguridad de las personas”, informan desde Paz Ciudadana.

En la ocasión, se revisarán innovaciones en prevención focalizada, seguridad pública, control de armas, violencia en espacios urbanos, interoperabilidad de sistemas, investigación criminal, persecución penal, mercados delictuales, además de procesos de planificación y evaluación de programas.

“Los gobiernos locales y las municipalidades, en coordinación con todas las instituciones del sistema de seguridad y justicia, pueden contribuir enormemente al bienestar de los ciudadanos”, dijo el director ejecutivo de Paz Ciudadana, Daniel Johnson, según se lee en el comunicado de prensa.

La conferencia no tiene costo, pero se recomienda inscribirse con anticipación. Completa aquí el formulario de inscripción.

 
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Las cifras como clave de la industria legal

Hace algunos días se conocieron las estadísticas de empleo en el sector legal estadounidense, publicadas por el US Labor Department’s Bureau.

Esto no es nuevo, pero persistiremos en la idea —como disco rayado, que por cierto volvieron a la vida en todo su esplendor—, porque creemos firmemente que en esta etapa de la evolución del sector legal, como productores de servicios y un área cualquiera de la economía, ya no se sustenta que en Latinoamérica no dispongamos de estudios de mercado periódicos, sistemáticos, respaldados, en todas sus disciplinas y áreas de ejercicio.

No pretendemos que esta nueva forma de enfocar la abogacía y las innumerables labores que cumple —públicas o privadas, remuneradas o pro bono, profesionales o académicas— cambie en un par de meses. Aunque tal vez sí: bastaría que como un factor de inmensa relevancia en la sociedad, tomáramos conciencia de lo importante que es elaborar estudios y métricas que nos permitan evaluarnos, conocer nuestras falencias, compararnos, proyectarnos, aprender e innovar.

Es impresentable que, dado que existen países que ya han transitado este camino, no tomemos su experiencia y, en vez de inventar la rueda, adaptemos figuras, mecanismos y mediciones a la realidad de nuestra región. Y las apliquemos en el corto plazo.

Se puede: es sólo un cambio mental. Poco a poco hemos aprendido a hablar y escribir en un lenguaje más claro; a usar tecnología; a cuestionarnos lo que los grandes tratadistas dictaminaron que debía ser; a valorar otras disciplinas del conocimiento e interactuar virtuosamente con ellas.

¿Qué tal si avanzamos al ritmo del resto del mundo? ¿A qué le tenemos tanto miedo?

 
Sofía Martin Leyton
Directora
Idealex.press
@Idealex_press

Los destacados Leaders League 2019

Fernanda Robles / Raúl Urbina / Sofía Martin

La publicación francesa Leaders League hizo pública la evaluación del mercado jurídico regional en el reporte de Transactions &Deals. En su versión 2019, el ranking definió 8 listados que destacan a las firmas líderes en áreas como fusiones y adquisiciones, banca y finanzas e impuestos corporativos. Para el caso chileno, la agencia francesa incluyó nuevas categoría: bancos de inversión, nacionales e internacionales, derecho laboral y un listado de auditores.

Como es usual, los listados tuvieron 5 valoraciones: líderes 1 y 2, excelente, muy recomendable, recomendado y práctica valiosa.

Estos listados son el resultado de una investigación que incluye, entre otros métodos, entrevistas presenciales en cada país y pedir la opinión de actores relevantes dentro del mercado, como bancos, fondos de inversión, empresas públicas y privadas.

A continuación te presentamos a las firmas destacadas, según su catogoría.

Banca y Finanzas

En este área fueron 4 los estudios destacados como líderes: Carey,  Claro & Cía, Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU& Uría y Morales & Besa.

Otros firmas mencionadas fueron:

Barros ErrázurizExcellent 1
Cariola Diez Pérez CotapoExcellent 1
Boffill Mir & Alvarez Jana AbogadosExcellent 2
Guerrero OliverosExcellent 2

 

Garrigues ChileHighly recommended
Jara Del Favero y Ried FabresHighly recommended
Larrain Rencoret UrzúaHighly recommended
Prieto AbogadosHighly recommended
Larraín y AsociadosHighly recommended
Baker MckenzieHighly recommended

 

Alessandri Recommended 1
Aninat Schwencke &CíaRecommended 1
Baraona Fischer SpiessRecommended 1
Dla Piper BAZ | NLDRecommended 1
Urenda Rencoret Orrego y DorrRecommended 1
Coeymans, Edwards, Poblete & DittbornRecommended 2
Fontaine & CíaRecommended 2
Grasty Quintana Majlis & CíaRecommended 2
Palma abogadosRecommended 2

Fusiones y adquisiciones

En este listado, el ranking  clasificó a los estudios líderes en primera y segunda línea. CareyClaro & Cía. se encuentran la primera, mientras que Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & Uría (PPU), Barros ErrázurizCariola Díez Pérez Cotapos y Boffill Mir & Alvarez Jana, fueron ubicados en segunda línea.

Otros firmas mencionadas fueron:

Guerrero OliverosExcellent
Morales & BesaExcellent
Prieto AbogadosExcellent

 

Dla Piper BAZ | NLDHighly recommended
Larraín y AsociadosHighly recommended
Baker MckenzieHighly recommended
Aninat Schwencke &CíaHighly recommended
CMS Carey & AllendeHighly recommended

Derecho tributario

En esta categoría fueron 4 las firmas clasificadas como líderes, estas son: Baraona Fischer Spiess, Barros ErrázurizCarey PPU.

Otras firmas mencionadas fueron:

Claro & CíaExcellent 1
Ey ChileExcellent 1
Garrigues ChileExcellent 1
KPMG ChileExcellent 1
Prieto AbogadosExcellent 1
PwC ChileExcellent 1

 

Baker MckenzieHighly recommended
Boffill Mir & Alvarez Jana AbogadosHighly recommended
CorreaGubbinsHighly recommended
Deloite ChileHighly recommended
Fontaine & CíaHighly recommended
Fuensalida & Del valle abogadosHighly recommended
Guerrero OliverosHighly recommended
Morales & Besa.Highly recommended
Puente SurHighly recommended
Recabarren & AsociadosHighly recommended
Ulloa& CíaHighly recommended

Derecho laboral

El listado destacó a 3 firmas en la práctica laboralista: Carey, Munita & Olavarría yUH&C Abogados.

Otras firmas mencionadas fueron:

Arthur Humeres Mejias & TolozaExcellent 1
Grasty Quintana Majlis & CiaExcellent 1
Lizama Portal Abogados & CiaExcellent 1
Morales & BesaExcellent 1
Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU & UríaExcellent 1

 

Baker MckenzieHighly recommended
Barros ErrázurizHighly recommended
Cariola Diez Pérez CotapoHighly recommended
CMS Carey & AllendeHighly recommended
Della Maggiora, Eyzaguirre, Ferrada AbogadosHighly recommended
Fontaine & CíaHighly recommended
Larraín y AsociadosHighly recommended
Porzio Rios GarcíaHighly recommended
Prieto AbogadosHighly recommended

Libre competencia y control de fusiones

En esta especialidad, las firmas destacadas son Carey, Claro & Cía y FerradaNehme.

Otras firmas mencionadas fueron:

Barros ErrázurizExcellent 1
Boffill Mir & Alvarez Jana AbogadosExcellent 1
Cariola Diez Pérez CotapoExcellent 1
Guerrero OliverosExcellent 1

 

Aninat Schwencke &CíaHighly recommended
Bulnes Urrutia & BustamanteHighly recommended
Morales & BesaHighly recommended
Prieto AbogadosHighly recommended

Leaders League 2019 Perú

También revisamos el listado de las mejores firmas del mercado legal en Perú. A continuación te presentamos, según cada categoría, el ranking de los estudios peruanos más destacados.

Banca y Finanzas

En esta categoría fueron 5 los estudios destacados, entre los que se encuentran:Estudio Echecopar – BakerMcKenzie, Garrigues Miranda & Amado, Miranda & Amado, Payet, Rey, Cauvi, Pérez  Rodrigo Elías & Medrano.

Otras firmas mencionadas fueron:

Muñiz Olaya Melendez Castro Ono & HerreraExcellent 1
Philippi Prietocarrioza Ferrero DU& UríaExcellent 1
Rebaza, Alcázar & De las casasExcellent

 

CMS GrauHighly recommended 1
DLA Piper Pizarro Botto EscobarHighly recommended 1
Hernández & CiaHighly recommended 1
Lazo & De RomañaHighly recommended 1

Fusiones y adquisiciones

Entre los estudios listados como líderes en esta materia están: Payet, Rey, Cauvi, Pérez abogados, Rebaza, Alcázar & De las casasRodrigo Elías & Medrano abogadosMiranda & AmadoMuñiz Olaya Melendez Castro Ono & Herrera Philippi Prietocarrioza Ferrero DU& Uría.

Otras firmas mencionadas fueron:

Estudio Echecopar Excellent 1
Garrigues Excellent 1
Hernández & CiaExcellent 1

CMS GrauHighly recommended 1
DLA Piper Pizarro Botto EscobarHighly recommended 1
Lazo & De RomañaHighly recommended 1

Tax Law

Los estudios líderes en esta categoría son Rodrigo Elías & Medrano abogados, Zuzunaga Assereto & Zegarra abogados   Philippi Prietocarrioza Ferrero DU& Uría.

Otras firmas mencionadas.

EY PerúExcellent 1
Hernández & CiaExcellent 1
Miranda & Amado abogados Excellent 1
RUBIO LEGUÍA NORMANDExcellent 1
CMS GrauExcellent 2
GarriguesExcellent 2
Gálvez Risso Zegarra & Asociados Excellent 2
Miguel Mur abogadosExcellent 2
Muñiz Olaya Melendez Castro Ono & HerreraExcellent 2

Acerta asesoresHighly recommended 1
Deloitte PerúHighly recommended 1
DLA Piper Pizarro Botto EscobarHighly recommended 1
Estudio Echecopar Highly recommended 1
Gálvez & Dolorier abogadosHighly recommended 1
Picón & Asociados Highly recommended 1
PwC PERUHighly recommended 1
Rebaza, Alcázar & De las casasHighly recommended 1

Libre competencia y control de fusiones

El listado de las firmas peruanas destacadas en esta materia incluye:

EY PerúExcellent 1
Deloitte PerúExcellent 2
PwC PERUExcellent 2

KPMG PerúHighly recommended 1
+ VALUEHighly recommended 2
Baker TILLY PerúHighly recommended 2
NavigoPerúHighly recommended 2
TP ConsultingHighly recommended 2
TPC GroupHighly recommended 2

Derecho laboral

En esta categoría fueron dos los estudios destacados estos son:Miranda & Amado abogados Rodrigo Elías & Medrano abogados.

Otros estudios mencionados.

Muñiz Olaya Melendez Castro Ono & HerreraExcellent 1
Philippi Prietocarrioza Ferrero DU& UríaExcellent 1
RUBIO LEGUÍA NORMANDExcellent 1

 

CMS GrauHighly recommended 1
Estudio Carlos Blancas Bustamante Abogados Highly recommended 1
Estudio Echecopar Highly recommended 1
Estudio González & AsociadosHighly recommended 1
Gálvez & Dolorier abogadosHighly recommended 1
Payet, Rey, Cauvi, Pérez abogados Highly recommended 1
Rebaza, Alcázar & De las casasHighly recommended 1
Tsuboyama, Cuzquén & Nicolini AbogadosHighly recommended 1

 

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Leaders League: los franceses que decidieron evaluar el mercado legal de Latinoamérica

Novedades en Leaders League

Sofía Martin Leyton

Leaders League se ha convertido en un actor relevante en la Latinoamérica hispanoparlante dentro de los últimos 3 años y una de las razones para ello es la cercanía geográfica —desde que abrieron una representación en Lima—, pero también el conocimiento de la cultura de los países analizados.

No obstante, el crecimiento inmediato no se está dando en esta región, sino que en Reino Unido: acaban de abrir una oficina en Londres, que están prontos a inaugurar.

novedades en Leaders LeagueMila Galdo

¿Por qué? Por el tamaño del mercado y porque es la sede de Chambers y Legal 500, de quienes quieren diferenciarse mediante el trabajao que han hecho rankeando, además de abogados, a otras profesiones complementarias, explica Mila Galdo, gerente regional para Latinoamérica de Leaders League. “La idea es crear puentes entre los distintos profesionales, que se conozcan y que puedan hacer negocios juntos”, añade.

Novedades en Leaders League: listados y rankings

La publicación francesa es media partner de la Convención de la IBA en Roma, #IBARome, que se llevará a cabo entre el 7 y el 12 de octubre, ocasión en que lanzarán el reporte Transactions and Deals.

Además, adelanta Mila Galdo, hicieron diversos cambios en el análisis de varios países. En Chile, por ejemplo, incluyeron un ranking laboral y uno de bancos de inversión, que el año pasado estaba en la categoría de lista, pues, por metodología, cuando abarcan nuevas áreas comienzan confeccionando un listado de actores destacados y al año siguiente comienzan con las entrevistas personales, llenado de formularios y cruce de información, previo a la elaboración del correspondiente ranking. Así, en 2018 se hizo una lista con los principales auditores del país.

En cuanto a los bancos de inversión, el ranking viene separado por nacionales e internacionales, que aunque no es así siempre, suelen asesorar en los deals más relevantes, en la parte de M&A, dice.

Para el caso de Perú, también se agregó la categoría laboral, pero además se añadió un ranking de precios de transferencia y otro de auditores, que en 2017 era sólo una lista.

Similar es el caso de Colombia, donde se rankeó estudios laboralistas ranking laboral y se listó a los principales auditores, mientras que en Uruguay, se incorporaron a estos últimos, también como lista.

La regulación de los honorarios de abogados en Argentina

Álvaro Vergara

El 22 de diciembre del año pasado se promulgó en Argentina la Ley N° 27.423 sobre “Honorarios Profesionales de Abogados, Procuradores y Auxiliares de la Justicia”. Ante un pedido de regulación de honorarios en el marco de una causa judicial, la Corte Suprema de Justicia de la Nación de Argentina, haciendo uso de esta ley, se refirió a las escalas arancelarias mínimas para los profesionales del sector.

Tras la promulgación de la Acordada 27/18, que elevó a $1.715 el valor de la Unidad de Medida Arancelaria (UMA), unidad por la cual rige la Ley de Honorarios, el Máximo Tribunal dictó una resolución en la que pone fin a la incógnita respecto de cómo se debe aplicar la nueva norma.

Honorarios en los juicios

¿En qué consiste esta regulación, que en otros países está prohibida? Por ejemplo, en un juicio por daños y perjuicios, el máximo de los honorarios que se puede cobrar es del 35%.

Y sólo podrá excederse ese porcentaje en el evento que el profesional tome a su cargo expresamente los gastos correspondientes a la defensa del cliente y la obligación de responder por las costas, en cuyo caso, el pacto podrá extenderse hasta la mitad del resultado líquido del juicio.

Por otra parte, en una sucesión, el abogado cobra dentro de un rango que va entre el 8% y el 18% del valor real del inmueble (o 150% del valor fiscal), salvo pacto de honorarios.

En materia de jubilaciones y juicios de alimentos, el máximo es el 20%.

La regla es que la parte que pierde el juicio paga los honorarios que regule el juez, a favor de ambas partes, más los que haya pactado con su abogado.

En todos los procesos estimables en dinero, por las actuaciones de primera instancia hasta la sentencia, el honorario del abogado será fijado entre el 11% y el 25% de su monto. Por ejemplo, en un juicio por cobro de alquileres o rentas de arrendamiento, en el que se reclama $50.000 de capital e interés, el juez podría regular $10.000 de honorarios, que es el 20%.

Además, quien pierde el juicio debe pagar los costos de peritos, tasas judiciales y otros. Y quien gana, debe pagar lo pactado a favor de su abogado, pues aquello que regule el juez es obligación de la parte que pierde.

Procesos finalizados y en trámite

Lo más reciente sobre la materia es que la Corte Suprema de la Nación determinó que la nueva ley de honorarios de abogados no se aplica a los juicios ya terminados o que se estuvieran tramitando antes de la vigencia de la reforma, de acuerdo a lo publicado en el Diario Judicial de Argentina.

“El nuevo régimen legal no es aplicable a los procesos fenecidos o en trámite, en lo que respecta a la labor desarrollada durante las etapas procesales concluidas durante la vigencia de la ley 21.839 y su modificatoria ley 24.432, o que hubieran tenido principio de ejecución”, se lee en el dictamen.

El voto de mayoría consideró que, respecto a lo decidido por la Corte ante situaciones sustancialmente análogas, en el caso de los trabajos profesionales, el derecho se constituye en la oportunidad en que se realizaron dichos trabajos, más allá de la época en que se practique la regulación. En otras palabras, los honorarios aún no regulados correspondientes a juicios ya terminados o con etapas concluidas antes de que entre en vigor la Ley 27.423, se regirán por la legislación anterior.

Presione aquí para leer el dictamen

Jueces e inteligencia artificial en China: ¿podríamos implementar un Xiaofa?

xiaofaMatías Aránguiz
Matías Aránguiz V.

Ir a la corte intermedia de Beijing es una experiencia de película. Ahí se implementó el primer robot asistente de información al público, Xiaofa. El mismo sistema se ha implementado en cortes en Nanjing, Xi’an y Guangzhou.

Xiaofa en chino podría traducirse como “pequeño derecho” o “derechito”.

Si bien Xiaofa no tiene la estética de la robot saudí Sofía, ha sido entrenado con más de 20.000 regulaciones y es capaz no solo de repetir normas, sino de transformarlas a lenguaje “no jurídico”…o sea, lenguaje humano, claro, de uso común de la ciudadanía.

Puede responder más de 40.000 preguntas sobre litigación en diversas áreas del Derecho, desde divorcios y violencia doméstica hasta bancarios. Incluso te puede llevar a la ventanilla donde tienes que presentar documentos. Hoy hay más de 100 robots diferentes repartidos en las más de 3.000 cortes en China que no solo sirven a las partes, sino a abogados, funcionarios de tribunales y jueces.

Xiaofa es uno de los pasos que las cortes en China están haciendo para crear “Cortes Inteligentes”.

Junto con incorporar robótica, los tribunales están usando intensivamente inteligencia artificial, big data y, recientemente, blockchain en los procedimientos judiciales.

El primer piloto fue en el año 2004 en Shandong en temas penales. El sistema se diseñó para analizar 100 crímenes y la idea era estandarizar condenas y generar automáticamente borradores de sentencias. En los primeros 2 años de uso, el sistema ayudó en 1.500 condenas. Entre las consideraciones para implementar este sistema era reducir la discrecionalidad de los jueces. Es importante recordar, que según datos del 2014 en China: el 99% de los imputados son declarados culpables.

Es difícil sistematizar todos los usos relacionados con tecnología que la Justicia utiliza en China, ya que si bien existen órdenes que vienen desde el Tribunal Supremo, los tribunales tienen bastante flexibilidad en la incorporación de sistemas inteligentes. Por ejemplo, en Shanghai existe una gran variedad de sistemas creados por distintas empresas, que ayudan en la toma de decisiones para los diferentes actores y usuarios de las cortes.

Así, con la incorporación de inteligencia artificial, hasta ahora se ha reducido en 30% los tiempos de los procedimientos, en más de 400 tribunales.

En China existe urgencia por mayor automatización; hace un par de años hubo una reducción masiva del número de jueces por orden administrativa, con medidas entre las cuales figuraban retiros anticipados y cambio de puestos a asistentes. Los 211 mil cargos de jueces se redujeron a 120 mil en un corto periodo, lo que incrementó la ya existente sobrecarga de trabajo para quienes quedaron. ¿Otra consecuencia? Se han comenzado a recibir renuncias o solicitudes de cambio de trabajo, producto del stress.

Pero estos avances no pasan por la simple implementación de sistemas de automatización: automatizar funciones no busca reemplazar a los jueces, sino darles tiempo para que se enfoquen en lo jurisdiccional (lo mismo que se buscaba en Chile con el oficial de ejecución y sacar los cobros de las cortes… pero eso ya es historia vieja).

Ello ha llevado a la creación de nuevas instancias de especialización:

Corte Financiera de Shanghai: recientemente inaugurada, conocerá de asuntos relacionados con el mercado de valores, futuros, seguros, facturas y préstamos financieros, además de algunos casos especiales de quiebras.

Corte de Comercio Electrónico: desde 2015, en Zhejiang —ciudad en la que opera Alibaba— se estableció la E-Court para conflictos relacionados con comercio electrónico. Es interesante destacar que existe mediación obligatoria antes de empezar el juicio, la cual se puede practicar usando internet, teléfono o video conferencia.

Corte de Comercio Internacional: también recientemente creada, conocerá de los asuntos de comercio internacional e inversiones, con especial énfasis en la resolución de conflictos de la Franja y la Ruta. Cabe destacar que durante el procedimiento, las partes podrán presentar evidencia escrita y oral en inglés, sin necesidad de traducción.

¿Qué significa esto para los jueces? Si está bien implementado, la reducción en trabajos innecesarios y repetitivos, pues mientras más repetitiva es una función, es más optimizable. Y hay mayor tiempo para enfocarse en temas jurisdiccionales y especializarse, si, claro está, aquello va acompañado con una reforma estructural.

¿Qué significa esto para las partes? Que podrán responder consultas a conflictos que pesan todos los días y que es difícil sin la ayuda de un abogado. Un excelente ejemplo es la implementación de chatbots para los conflictos de pequeñas causas, donde se presta ayuda en procesos en los que no es necesario la representación legal, o en la dirección en asuntos comerciales que por su cuantía no acceden a la Justicia, pues la parte afectada calcula que no vale la pena gastar en letrados.

¿Qué significa esto para los abogados? Por un lado está el obvio temor de perder funciones en la línea de producción de juicios…, lo cual va a pasar. Sin embargo, aunque la adopción de la tecnología ha sido intensa en China, hasta finales del año 2017 había más de 300.000 abogados en China suscritos a Faxiaotao, plataforma que da recomendaciones sobre estrategias de litigación según el caso, el tribunal y las pruebas que las partes tienen.

 
* Matías Aránguiz Villagrán es abogado de la Universidad Católica de Chile, socio de Mantian Investment y como parte de su doctorado es investigador del Centro de Fintech de Shanghai Jiao Tong University, en China. Actualmente trabaja en un proyecto de implementación de big data para la Corte Suprema Popular China financiado por al Asia Development Bank.